FORMATION AGILITÉ COMPORTEMENTALE & LEADERSHIP

Cette formation développe l'intelligence émotionnelle pour mieux comprendre et gérer les comportements en situation professionnelle. Les participants apprendront à identifier les besoins et défis de leurs interlocuteurs, à adapter leur communication grâce au modèle ComProfiles, et à mettre en place des stratégies relationnelles qui favorisent un climat de collaboration et de croissance.

Modalités

  • Référence : F0002

  • Durée : 2 jours soit 14h00

  • Présentiel ou distanciel

  • Prérequis : Aucun

  • Public : Manager, collaborateurs, toutes personnes qui désirent améliorer sa communication

  • Évaluation des acquis : QCM

  • Tarif : Nous consulter

Objectif

Cette formation vise à développer l'agilité comportementale et le leadership en permettant aux participants de comprendre leur style de communication et d’adapter leur approche pour mieux gérer les interactions. Grâce à un test de profil de communication, ils identifient leurs préférences comportementales et développent des compétences pour comprendre leur influence et s’adapter aux dynamiques relationnelles.

Nous collaborons avec notre partenaire PKF Arsilon Academy (851 502 575 00026), certifié Qualiopi, pour la gestion administrative et le financement des actions de formation professionnelle.

Le programme de la formation

JOUR 1

  • Renforcer les compétences de leadership des managers dans leur animation des hommes et des équipes

  • Bien gérer l’expression de ses émotions et celles des autres, rester aux commandes de ses comportements relationnels

  • Optimiser l’harmonie et l’efficacité de sa communication interpersonnelle

  • Sortir de situations relationnelles dégradées ou conflictuelles et rétablir la qualité des échanges

  • Gérer en croissance les relations et les situations sous stress

  • Améliorer l’impact positif de son leadership, la confiance et la collaboration au sein de son équipe

  • Mettre en œuvre une stratégie de communication adaptée aux caractéristiques des personnes et aux spécificités des situations

  • S’approprier les outils et méthodes de la formation à des fins de développement personnel et relationnel

JOUR 2

  • Comprendre la différence entre intervenant et demandeur

  • Analyser ses comportements sous stress

  • Les 3 étapes d'une remise en croissance